海外会展是中国企业走出去、扩大海外经贸合作的市场化平台，海外会展引领中企国际化，推动更高质量、更具韧性的发展。

　　1.海外会展遭到重创

　　2020年年初突如其来的新冠疫情，使世界经济面对衰退威胁，全球产业链供应链遭受空前冲击。中方境外自办展有助于促进经贸交往合作，增强行业话语权。时至今日，总体规模十分有限，尚难抵冲全球化赤字，有待自身成长壮大并与各国合作协同。据实而言，与发达经济体相比，中国制造“走出去”仍处于起步阶段，未来发展任重道远。

　　2019年，中国主办方在境外总计办展79场，同比增加33.9%；展览面积52.80万平方米,同比增长31.34%。展均面积0.67万平方米，超过1万平方米的项目不足20%。中方境外自办展涉及38国，较2018年略有减少。总体看是在徘徊中发展，唯“一带一路”沿线进步明显。

　　展台搭建上海

      2020年以来新冠疫情全球蔓延，国际会展活动陷入全面停滞，产业冰点百年罕见。以境外办展为主营业务的会展企业，普遍陷入亏损境地，濒临救助危机。全年中方境外自办展2场，较2019年减少97.46%；展览面积1.68万平方米，较2019年减少96.82%。如将组织参展和境外自办一并计算在内，2020年中方境外参办展209场，较2019年减少88.16%；参办展面积20.94万平方米，较2019年减少89.67%。

　　从服务“走出去”的能力考察，2020年参与境外展会的中国企业数为6316家，较2019年减少89.65%。其中，参与中方境外自办展平台的企业数为520家，总量占比8.23%；参加外方境外自办展平台的企业数为5796家，总量占比91.77%。

　　2.培养用户适应会展服务新模式

　　受疫情影响，有组织现场集聚叫停，国内外会展活动被迫按下暂停键。然而，正常的生产生活不能中断，产业链供应链必须巩固、畅通和发展。正因为如此，中国政府鼓励和倡导会展服务模式创新，会展企业纷纷调整自身业务，尝试线上线下融合发展。

　　跳出疫情看长远，海外会展义不容辞的历史责任，是为中国企业在更大范围、更高层次上构建全球产业链供应链提供更加优质的市场化平台服务。2020年“世界财富500强”显示，中国企业高质量发展的差距之一，仍然是国际化不足，屈居全球化初级阶段。事实上，美国企业超强的秘诀，不仅在于技术与专利，而且在于有集聚整合全球资源、构建价值链高端的优势。

　　令人欣慰的是，海外会展龙头企业迎难而上率先尝试，打破传统外贸服务模式，在境外自办展平台和数字外贸空间的原有基础上，整合疫情催生的新需求，形成了线下线上深度融合的跨境贸易投资综合服务平台，利用移动互联APP，提供适应一带一路市场的“非常规”方案。具体来说，就是通过展前大数据锁定买家、展中贸易供需配对、展后APP常态参展的会展服务新模式，辅之以双线业务大讲堂，全方位全过程帮助供应商采购商解决贸易难题，提升外贸企业的参展能力和经营效益。

　　3.海外会展须待创新引领

　　线下线上深度融合的会展模式创新、数字平台与商务服务渗透互补的会展业态创新、用户培养与市场开拓共时并举的会展营销创新，成为打开疫情隔绝困局，稳外贸稳外资、确保产业链供应链安全的保障。

　　事实告诉我们，应对高度不确定不稳定的外部形势，唯有坚定不移创新开拓，才是突破重围的可靠途径。

　　未来海外会展一定要关注RCEP着力改善各国发展外部环境所带来的红利，抓住全球市场战略性东移的时机，借力中国市场在亚太格局中举足轻重的地位，用好新发展格局带来的供给高质量和交往高效率。

　　海外会展服务中企国际化责任重大，然而限于历史原因整体弱小缺乏实力。未来发展，一方面要背靠中国市场，在国内国外双循环相互促进中做大做强；一方面要做好疫情防控持久战准备，着重培养用户适应疫情催生的会展服务新模式，提质增效，稳中求进。

　　近期突破，似可依托大循环、双循环相互促进，着力如下细分市场：一是挖掘国内市场消费升级的潜力；二是发力新能源汽车整车及配套市场；三是促进贯通县乡村的电子商务体系和快递物流配送体系；四是服务外贸企业加大技术改造和投资；五是服务专精特新中小企业成长需求；六是服务科技创新和产业链供应链发展韧性。

　　海外会展底子薄、摊子小、担子重，创新发展面临人才、市场、路径、经验、资本、国际化等多方面瓶颈制约，要想在贸易摩擦和疫情防控中实现突围，必须坚持高水平开放，坚持技术、模式、业态创新发展，坚持保护知识产权、数据产权，以体制机制创新激发市场主体活力，为中国特色跨国企业的成长提供市场化平台一流服务。

　　为了迎接新一轮挑战，海外会展需要持续发力创新、创意和创造，不断提高国际市场竞争力，在融入世界中形成特色优势，在引领中国企业走向世界的过程中，持续发展和壮大自己。